随着现代企业的快速发展，越来越多的企业会出现库存空间不足、布局混乱等问题。我们怎样才能解决这些问题呢？以下是一些关于如何改善仓库存储空间的信息，我们将一起学习。

　　1、随着企业的发展，生产企业的材料将越来越多。首先，应按类别划分物料，将其分为货架，分层，整齐排列，挂上物料卡，根据企业物料的种类将仓库划分为不同的区域，按类别将物料放在不同的区域，并在每个区域放置几个货架。然后根据不同规格、型号、材料类别摆放清楚。将货架上的面积、货架和物料的数量输入到系统中，这样无论有多少可用材料，都可以迅速找到。

　　2、按5S活动要求组织材料，对无用材料（一般不超过两年）进行处理。有用材料按上述要求重新排列，可统一放在货架上。所有物料均须挂上物料卡，注明物料名称、规格及型号、储存时间、供应商、数量等。

　　3、应设立检查区，待检材料应临时放置在检查区内，避免与已入库材料混淆。

　　4、按生产计划的订单编号和数量设置配料区，在配料区提前做好准备，标识订单编号。它可以加快配药速度，避免错误调度和混淆。

　　5、作为一个系统实现上述要求，每个仓库经理必须遵守这些要求。如果有大件，就不应该放在架子上。它们应该放在防潮托盘上，以免受潮。如果仓库足够大以容纳大货物，则可配备电池叉车和可移动架（可拆卸）处理或堆高（可堆叠至4.5米），可有效地利用仓库，提高进入和离开仓库的效率。